Um conto em seis textos · Fernando "Teco" Sodré
A Turma do Sábado
Sobre construir empresas de software no tempo das máquinas que prometem atalhos.
Comece pelo artigo 0
A série
Os personagens são inventados. As histórias que eles vivem aconteceram.
Marina passou nove anos gerenciando a operação de uma rede de clínicas odontológicas e sabe de cabeça quanto custa uma cadeira vazia. Caio voltou de São Paulo sabendo construir software rápido e bem. Os dois decidem fundar a primeira empresa de software da vida deles, estudam muito e acreditam que isso basta. A cada impasse, descobrem que o impasse era uma lacuna de conhecimento com nome, literatura e método.
Em volta deles está a turma que dá nome à série: doze fundadores de oito empresas que se conhecem num programa de pré-aceleração, sempre aos sábados de manhã. A cada artigo, alguém fica pelo caminho, quase sempre porque apostou que uma ferramenta nova dispensava um fundamento antigo.
Os artigos
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Apresentação
Antes da primeira página
Em que o autor explica por que resolveu contar esta história, quem ele é e o que não muda quando tudo muda.
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Nível 1 · Aprendiz
Catorze livros e um guardanapo
Em que Marina e Caio decidem fundar uma empresa, uma máquina escreve o plano de negócios deles em onze minutos, e doze desconhecidos se sentam na mesma sala num sábado de manhã.
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02
Nível 2 · Investigador
A cliente que pediu uma agenda
Em que o aplicativo tem três mil downloads e quarenta usuários, um colega valida sua ideia conversando com uma inteligência artificial, e a Dra. Helena diz exatamente o que quer sem dizer o que precisa.
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Nível 3 · Experimentador
Uma planilha, um WhatsApp e um e-mail de recusa
Em que a aceleradora diz não, os sócios brigam pela primeira vez, e a empresa mais rápida da turma descobre que chegou cedo a um lugar onde ninguém esperava por ela.
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Nível 4 · Construtor de sistema
O preço do dinheiro
Em que um fundo oferece três vezes mais do que eles esperavam, um colega passa a vender um curso sobre como crescer, e Marina e Caio escolhem o tamanho da própria empresa.
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Nível 5 · Líder de organização
A mesa sem os fundadores
Em que a empresa aprende a decidir sozinha, as máquinas assumem parte do trabalho, e da turma do sábado restam três histórias que terminaram bem e uma pergunta.
Os cinco degraus
Cada artigo é também um degrau de maturidade de quem funda uma empresa. No primeiro, o fundador aprende a formular a pergunta antes de procurar o método. No último, delega a execução e guarda para si a escolha da pergunta. Se você tem uma startup, vai se reconhecer em algum desses degraus, e cada artigo termina com uma caixa que ajuda a descobrir qual.
A série também defende uma ideia pouco comum na literatura de startups: a empresa do tamanho certo, com algumas centenas de clientes, lucro e um time bom, fora da régua do capital de risco.
Quem escreve
Fernando "Teco" Sodré trabalha com empreendedorismo digital há mais de trinta anos. Estudou computação na Universidade Federal de Pernambuco, participou de cerca de vinte empresas como fundador, sócio, executivo ou conselheiro, analisou planos de investimento e foi gestor de fundo. Continua empreendedor e sócio de empresas. A apresentação completa está no artigo 0.
Todos os termos, fontes e livros citados na série estão nas Referências da série: fontes de cada artigo, a genealogia das ideias, a bibliografia comentada e o glossário.